✽冒頓單于
1. 要復仇,要實行大計畫,要會忍受屈辱,要不動聲色,私底下開始計畫和準備。2. 樹立管理者命令的威信,說到做到員工才會聽你的。
3. 要奪大位賺大錢心要狠?至少對於那些王八蛋不必心軟,不必聽他們的推託含混之詞,有機會遇到一定要給他狠狠的一擊。
✽冒頓單于 VS 劉邦
1. 看清實際上客觀的事實,不要逞一時之快,去把捉那不切實際的理想,冒頓單于深知把劉邦打趴對他並沒有好處,他們進入漢帝國的領土內也不會種田,更不能適應這種生活模式,不如跟劉邦談好條件,拿到最實際的錢、女人最重要,所以放劉邦一條生路。
2. 人在極度勝利時會忘乎所以,自我爆棚到極點,會因此失去理性客觀判斷的能力,劉邦就是最好的例子,打敗項羽統一全國執意要討罰匈奴,但客觀的事實是,國家初定民生疲痹,這並不是一個再次發動戰爭的好時機,所以人要時時培養一個自我反省的心,要有批判性思考的知識。
✽沒錢就要懂得休養生息的道理,慢慢累積實力,等到財富累積起來後,只要機會一來就能一飛衝天,武帝若沒有前朝的韜光養晦也不可能討伐匈奴的。
✽韓安國 VS 王恢
王:現在四海生平,但匈奴還是不斷侵犯我們,那是因為我們太退縮了,所以我們要打匈奴。
韓:
1. 你找不到他們!
2. 就算你耗時耗力的找到他們後,他們以逸待勞,你打得贏他們嗎?
3. 就算你打得贏它們,那划得來嗎?大量的農耕青壯年被徵調,如此耕地該如何?所以既便打贏了也造成國內經濟重大的損失。
韓:高祖被圍困七日解救之後,不因自身的私怒而傷害天下的大局,最終選擇與匈奴和親。這招是高舉神祖牌的意思。
王:不對!高祖之所以不再次發動對匈奴的戰爭,是因為憐念天下百姓因連連戰爭沒有得
到休養生息的機會,而並非我們沒有能力,如今邊境屢招侵犯,屍骨累累,若是高祖在世一定不會坐視天下蒼生被匈奴殘殺。反正掛掉的人不會說話,你拿神祖牌砸我,我也同樣的砸回去。
韓:人家是機動作戰,又有主場優勢,我們長途跋涉,深入不毛之地,他們是以逸待勞,但我們的後勤補給十分的困難,這是長途奔襲的致命弱點。
王:我所提出擊破匈奴的方式不是孤軍遠征,而是誘敵深入→馬邑合圍戰。
✽馬邑合圍戰伏擊戰
1. 戰管系統出現問題。管理鍊條過長,就有可能出現許多Bug,這些小Bug很有可能會導致巨大的失誤,若管理鍊條龐大那就需要很強悍的一套管理系統和人員,如果沒有的話就不要擴張太快,讓你的管理系統跟不上你的擴張與野心,與其如此,不如一小步一小步穩紮穩打。
2. 會說話的人不一定有能力解決問題→王恢
3. 培養當機立斷的能力。王恢若當時追上去打,即便沒打贏可能也罪不至死。
4. 武帝初期能容忍不同的見解,但絕不能容忍戰場上的閃失。能觀察到主管重視的點,是很重要的一件事情。
✽用人之際,英雄不問出處。
✽決定戰爭勝利的關鍵,一個是方向,另一個是主動權(成功的要件)。漢軍以往都是被動防守,失去主動權,出再多的兵力人家集中兵力就可以單點突破了。
✽衛青
1. 第一次對匈奴之戰直取龍城,因為他料定漢軍四路大軍吸引了匈奴的主力,因此龍城空虛,再者以往漢軍行進速度慢,匈奴人應該料想不到有這麼快的行進速度。偷襲敵人背後或老巢,出其不意。
2.麥可蘭依據艾金生(J.W. Atkinson)等的研究,歸納高成就動機的特徵為:
(1)自信:喜歡自行負責行為後果,不喜歡由機會決定的情境。
(2)選擇實際且具挑戰性的目標,不喜歡太容易或太冒險的情境。
(3)尋求可以立即具體回饋的情境,以明白自己做得有多好。成就動機促使人期望成功,從事冒險行為、選擇較難的工作、獨立堅持、有相當的抱負水準,尤其是從事經濟行為。在一個追求有成就的社會裡,更是影響經濟成長的重要因素之一。
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4. 十萬分的謙虛,不結黨,讓漢武帝比較不會懷疑他。一個強勢的領導,必然討厭一個強勢的下屬。
5. 在漢軍既有的戰術基礎上吸收匈奴人的戰術,所以他的戰法是捨棄敵人的正面,奔襲敵人的核心。陣地戰+運動戰,所以他仍然有一個龐大的作戰群體。
✽漢武帝有個底線是不能犯的,一但犯了必須得死人,那就是重大的失敗一定要有人出來擔責任,如果出現失敗不敢出來擔責任,或再把責任推到皇帝身上,這些人必死。
✽公孫敖其實不適合當將軍,在宮裡當個護衛還行。可他想趁著征討匈奴的機會出將入相,衛青給了他很多的機會,可他沒那個能力。認清自己的能力很重要。
✽霍去病
1. 不用學兵法!過去的人與兵法都不在了!當大將最重要的就是判斷形式和因地制宜。當老闆何嘗不是如此。
2. 重用匈奴人,學習匈奴人的戰術,把所有輜重都丟掉,帶著最精銳的騎兵一直往前突進,所以他並沒有一整個龐大的作戰群體。例如古德里昂的閃擊戰。對方就算是你再討厭的對象也要學習他的優點。
3. 完全採用匈奴人的作戰方式,充分發揮了騎兵的優勢:
a.錐子戰:組織小部隊就奔襲這一個點,拿到就走不佔領。就是集中主力單點突破。
b.閃電戰:來的快去得也快,機動作戰,運動戰。
c.右鉤拳:每次都繞過敵人正面的防線,從側翼攻擊敵人。例如隆美爾。
4. 超級自信。因此很有勇氣,他是一隻雄獅,帶領著一群綿羊,可以打贏一隻綿羊帶領的
一群雄獅,所以領導若是獅子,那綿羊員工也會覺得自己很厲害,現在管理中稱之為士氣。所以管理者也要有才、果決、有自信。
✽李廣
1. 比較擅長漢軍傳統的陣地戰。
2. 個人戰力極強,但帶兵打戰能力卻不是很行。
3. 如果他和領導者能看清李廣的優缺點,做一個防守邊關防守型的將領,應該會有不錯的成績。
4. 越想得到的東西,可能越得不到,不一定要放棄原有的目標,但學習有點彈性,不一定要現在得到,去追尋其他周邊的更為簡單的目標,或許自己的心境就會慢慢改變了,又或許哪一天機會又來了。
✽漢武帝
1. 因為衛青七戰七勝,霍去病四戰四勝,所以漢政府從上至下就無限擴張這勝利的情緒,漢武帝也希望能一直走這條路下去,誰擋殺誰,完全沒有任何煞車機制,所以在決策機制、管理模式和領導的心理都發生了變化,所以就造成了後期的窮兵黷武。
2. 國家的擴張一定需要有人來買單的,最後還是老百姓來買單,元封四年在關東地區出現了兩百萬的流民,戰爭造成了非常大的財政赤至,老百姓為此付出了極大的代價!
3. 人老了要多接觸人群、多運動、信宗教,不然就會像武帝越來越固執,越來越極端,越來越不聽他人的建議,最後導致不可挽回的後果。
【名言佳句】
1. 一狼出千羊走:比喻失去一個將領,下面的士兵離散,就沒有了戰鬥力。
2. 馮唐易老,李廣難封:時運不齊,命途多舛。
3. 敢犯強悍者,雖遠必誅。
4. 晚唐詩人陳陶《隴西行》
誓掃匈奴不顧身,五千貂錦喪胡塵。
可憐無定河邊骨,猶是春閨夢里人!
5. 輪台罪己詔:
「朕即位以來,所為狂悖,使天下愁苦,不可追悔。自今事有傷害百姓,糜費天下者,悉罷之」。
譯:「朕自即位以來,幹了很多狂妄悖謬之事,使天下人愁苦,朕後悔莫及。從今以後,凡是傷害百姓、浪費天下財力的事情,一律廢止!」
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